Met een staat van dienst van zeventien jaar mag accountantskantoor Slooten van den Bogaart gevoeglijk tot de ‘gevestigde orde’ gerekend worden. Maar het kantoor rond Remco van Slooten en Eric van den Bogaart ziet dat zelf toch anders. Wil het allemaal ook net even ánders doen. Het zijn de twee unieke karakters van de fiscaal jurist en van de accountant die het plaatje vormen. Daarbij denkt het kantoor voortdurend vóóruit: “Wij willen in 2023 naar de Champions League.”
Vorig jaar sprak Remco van Slooten met Harry van Heemskerk, die als managementcoach in Cuijk een bureau runt in management-, team-, loopbaan- en conflictcoaching. Ook verzorgt hij begeleide intervisie. Het gesprek ging over de Exact Online Award (EOL), die het Cuijkse accountantskantoor voor de tweede keer wist te winnen. Maar vooral ook over hoe dingen nog beter kunnen. En dat soms kleine dingen over kleine zaken mis gaan. Remco las naar aanleiding daarvan het boek ‘De 5 frustraties van teamwork’ van Patrick Lencioni.
“Het bijzondere aan dit boek is dat er eigenlijk vijf succesfactoren worden besproken van een goed draaiend team… om het nog beter te doen, En waar hangt dat nu exact vanaf? Het bracht ons op het idee dat we met Slooten van den Bogaart, na twee EOL Awards, in 2023 naar de Champions League willen. Met een echt SloBo-team. Want als wij weten het dat moet, dan kunnen we wellicht ook onze klanten naar de Champions League helpen.”
Visie en kernwaarden
“Uit deze bijeenkomsten komt een aantal meetbare doelen waar we met zijn allen achter staan en over gesproken hebben”, vervolgt Eric. “Zo kennen de meesten onze visie: ieder heeft zijn of haar eigen specialisme, kennis en kunde. We opereren echt als een eenheid en staan enorm voor de teamgedachte dat we het hier samen flikken. Het maakt ons niet uit wie welke werkzaamheden precies uitvoert, zolang we als team maar de gewenste resultaten behalen en onze klanten en wij blij zijn.”
Een van onze kernwaarden is zakelijke vriendschap. Wij riepen zeventien jaar geleden dat wij met onze klanten omgaan zoals we ook met onze vrienden omgaan. En dat doen wij nog steeds. We zijn attent en hebben regelmatig contact. Op kantoor helpen we elkaar met het oplossen van vraagstukken en opstellen van jaarrekeningen, verwerken administraties enzovoort. We zorgen met zijn allen dat het kantoor opgeruimd en netjes is.”
Toekomst
Remco: “Wij lopen graag op de zaak vooruit. Gezien de ontwikkelingen binnen de accountancy (regelgeving, dossiervorming, veeleisende klant, een antwoord en nu graag, automatisering) willen we – samen met de klant – futureproof blijven en de prestaties kunnen blijven leveren zoals we nu doen. We willen niet bij een groter kantoor aansluiten, maar onze (unieke) zelfstandigheid behouden. Samen nog beter worden. Op dit moment hebben wij een mooi team; dat willen we zo houden.”
In een volgende editie meer over wat goed gaat en wat nog beter kan.