”De dynamiek van de sector heeft me altijd aangesproken. No nonsens en met in de basis overzichtelijke materie. Ons bedrijf is koersvast en dat heeft ons uiteindelijk ook veel opgeleverd. Zoals de keuze om volledig te focussen op farma. In veertig jaar is VTS uitgegroeid tot een logistiek dienstverlener van formaat voor de farmaceutische industrie; we staan in de Europese top drie als het gaat om volume. Onze klanten waarderen onze directheid, het maatwerk en de mentaliteit van aanpakken. Je komt er niet door als onderneming een klant voor het blok te zetten met ‘graag of niet’.”
Joost Hafmans had de afgelopen maand alle reden tot lachen: de directeur-eigenaar van VTS Transport & Logistics mocht voorop gaan in het feest rond het veertigjarig bestaan van zijn onderneming. Al ziet hij dat zelf toch anders: “Bij VTS doe je het allemaal samen, bén je het allemaal samen. Er is een jubileumboek uitgegeven, en dat is uiteraard een mijlpaal voor het bedrijf, maar ik zie het bovendien als een eerbetoon aan al onze medewerkers.”
Specialist
VTS is specialist in temperatuurgecontroleerd farma-transport en warehousing. Uiteraard is transport een van de (drie) diensten waarmee opdrachtgevers – toonaangevende farmaceutische bedrijven door heel Europa – bediend worden. Warehousing is de tweede poot in de dienstverlening. Met de realisatie van Europa’s meest geavanceerde healthcare warehouse breidde VTS haar portfolio van logistieke diensten voor medische en farmaceutische bedrijven verder uit. De warehouses bieden een opslagcapaciteit van meer dan 60.000 europallets in verschillende temperatuurzones. Ook de crossdocking magazijnen zijn volledig temperatuurgecontroleerd. Op deze manier garandeert VTS dat producten worden (over)geladen zonder afbreuk te doen aan de geldende temperatuur- en veiligheidseisen.
Tot slot is er de last mile farma distributie. Daarmee ontzorgt VTS zijn opdrachtgevers in de complete supply chain: men brengt alle farmaceutische middelen tot aan de eindgebruiker, zoals apotheek, ziekenhuis en huisarts.
Niet onopgemerkt
Die inspanningen bleven niet onopgemerkt, stelt Joost Hafmans vast. “We groeien hard: hebben het afgelopen jaar zeventig nieuwe mensen aangenomen en zitten nu tegen de vierhonderd medewerkers. Daaronder schaar ik bijvoorbeeld ook studenten die hier een avondje in de week werken. Gewoon, om aan te geven dat ook wij doorlopend op zoek zijn naar goeie krachten. En die willen we graag zo vroeg mogelijk kennis laten maken met ons bedrijf.”
Meer dan tweehonderd vrachtwagens, gestationeerd in Boxmeer, Neder-over-Heembeek (België) en Goléniow (Polen) rijden samen elk jaar 648 rondjes om de aarde. “Dat vereist een hoog niveau en een hoge continuïteit in onze bedrijfsvoering. Die garanderen we helemaal zelf, we willen niet afhankelijk zijn. Om een indruk te geven: we hebben maar liefst zeven mensen op onze IT-afdeling, die ‘in huis’ ontwikkelt. Dat geeft ons een voorsprong.”
Meebewegen met klanten
In december 1981 startte Herman Verdijk VTS met één truck. “De verplaatsing van Sambeek naar de eerste vestiging in Boxmeer, in 1995, was een kantelpunt. Het gaf ons als bedrijf meer uitstraling”, herinnert Joost Hafmans zich. Hijzelf kwam in 2010 aan het roer, nadat hij in 1991, met een commercieel-logistieke opleiding op zak, bij de onderneming was binnengekomen. “VTS had toen elf vrachtwagens, taxi’s en touringcars… Ik werkte tot dan bij een transportbedrijf in Venlo, maar kon bij VTS meer invloed uitoefenen, meer zelf regelen en was minder afhankelijk van anderen. Dat was een uitdaging.”
Met de pijlers ambitie, innovatie, collegialiteit en vertrouwen ontwikkelde hij VTS door tot marktleider in farma-transport in Nederland. “We hebben een eenvoudige en duidelijke strategie. Langjarige samenwerkingen met leveranciers. Maar ook het vermogen om mee te bewegen met klanten, met de markt en met de medewerkers. Bedrijven moeten zich aanpassen aan nieuwe ontwikkelingen en gebruik maken van de nieuwste technologie, zoals ik al aangaf.”
Duurzaamheid
Transport en logistiek van farmaceutische goederen maakt volgens Joost Hafmans de VTS-diensten essentieel binnen Europa. “Daarom vinden we het belangrijk om continu te werken aan het minimaliseren van onze ecologische footprint. We blijven groeien, maar we willen wel onze impact op onze omgeving zo veel mogelijk inperken. We hebben een aantal focuspunten, zoals CO₂-reductie, een wagenpark dat merendeels op Euro6 rijdt, een aardgasvrij warehouses, meer dan 6.000 zonnepanelen, IT-verbeteringen en aandacht voor afval en recycling. Daarnaast blijven we bezig met het optimaliseren van onze planning, het verminderen van lege kilometers en verhogen van de beladingsgraad. We trainen onze chauffeurs om zo duurzaam mogelijk te rijden.”
Het laatste woord wil de directeur-eigenaar wijden aan zijn medewerkers. “Velen zijn al lang aan boord, anderen zijn later ingestapt. Nieuwe, vaak jonge mensen met verfrissende talenten en kennis. Deze combinatie versterkt elkaar. VTS is zodanig een ‘merk’ geworden dat klantenbinding en -toestroom geborgd is. Daar ben ik trots op.”
Afbeelding: Erik Stevens (Chief Finance Officer), Joost Hafmans en Patrick Esselaar (Chief Operating Officer) (v.l.n.r.)
“Meebewegen met klanten”
VTS Transport & Logistics
www.vts.nl
