Martijn Leurs met Harm en Jaap van de Vorle (v.l.n.r.)
Rinico Tentenverhuur heeft zich in de loop der jaren gespecialiseerd in de verhuur van pagodetenten, alu-frame partytenten en alu-hallen in alle afmetingen en voor elke gelegenheid. Het bedrijf opereert landelijk en ook in Duitsland en België, met zo’n negenduizend vierkante meter tent en vloer. Een ontmoeting tussen zakelijk adviseur Martijn Leurs van ING en de twee ondernemers achter Rinico Tentenverhuur: de broers Jaap en Harm van de Vorle.
Als Adviseur Zakelijk helpt Martijn Leurs relaties de juiste financieringsoplossing te vinden voor elke (groei)fase van hun bedrijf. Met zijn netwerk maakt hij nieuwe verbindingen. Eigenaren Jaap en Harm van de Vorle vertrouwen op zijn steun en adviezen. Andersom prijst Martijn de ondernemingszin van het tweetal: “Zij hebben dóórgeïnvesteerd in coronatijd. In een branche die helemaal stillag… Dat is écht bijzonder.”
Vakantiewerk
Jaap en Harm van de Vorle namen het Langenboomse Rinico in het begin van het jaar 2000 over. Sinds 2003 is Rinico gevestigd in Mill. Inmiddels werkt men met een vast team van negen mensen, met daarnaast een vaste ploeg aan oproepkrachten. Of het nu gaat om een tent voor de zakelijke of particuliere markt; Rinico kan de totale aankleding verzorgen, voorzien van verwarming, verlichting, toiletten, inrichting, decoratie en catering. Alles in samenwerking met vaste partners.
Toen het tweetal Rinico overnam, was Jaap net in de twintig, Harm zelfs nog net iets eronder. “We wisten dat een kans als deze zich maar één keer voordoet, dus besloten we in te stappen. Het bedrijf werd overgenomen, het pand gehuurd. Harm rondde eerst zijn opleiding nog netjes af. En ik ging met de vorige eigenaar aan de slag om de overname zo geruisloos mogelijk te maken”, aldus Jaap. “We deden er allebei al vakantiewerk, dus hij wist wie hij in huis haalde. Het werd ons echt gegund.” Toen de onderneming naar de Cuijksedijk in Mill verhuisde, werd de locatie duidelijk ‘op de groei’ gekocht, maar een latere bedrijfsovername stelde de ondernemers in het gelijk. Volgend jaar zijn de broers een kwart eeuw samen actief in het bedrijf dat al zo’n vier decennia bestaat.
Op het voetbalveld
De band met Martijn is er sinds ruim zes jaar, toen het tweetal hem bij een businessmeeting van JVC Cuijk ontmoette. “We kenden elkaar al via de bank waar Martijn toen werkte; het was ook onze huisbank. Maar we voelden ons niet meer aangesproken, de feeling was er gewoon niet meer”, aldus Harm.
Martijn was inmiddels naar ING gegaan. Rinico’s accountant bracht beide partijen met elkaar in contact. “We komen elkaar elk jaar sowieso een paar keer per jaar tegen: op het voetbalveld”, lacht Martijn “We konden altijd al goed sparren.” De adviseur wijst op de doortastende rol die Rinico speelde in de coronatijd. Jaap herinnert het zich: “We hadden net een nieuwe wandenwasmachine gekocht in Duitsland op een beurs. En er was net een nieuwe vrachtwagen. ‘s Avonds was er de persconferentie: alles ging sowieso voor drie maanden dicht. De vrachtwagen voor Paaspop stond al geladen, die kon weer leeg…”
Personeel behouden
“Gelukkig hadden we carnaval net gehad, dus er was voor dat jaar al wel wat verdiend. Maar we wisten al met al dat er een gigantische inkomstenderving kwam. We hebben meteen de eerste dag de bank ingeschakeld om te kijken of we sommige financiële verplichtingen in ieder geval even konden stopzetten.” Martijn: “Ook dát was een doortastende actie. Een week én veel bedrijven later werd het een stuk lastiger om het tijdelijk stopzetten van financieringen snel voor elkaar te krijgen…”
Harm: “Toen het erop aankwam, was de ING een écht huisbank. Wij gingen intussen van alles doen om ons personeel te behouden. Wij wilden hen absoluut niet kwijt. Zo hebben we zelf de dakplaten vervangen op onze hal. En deden we de buitenverlichting. We gingen ook tenten voor testlocaties verhuren. Zelf gingen we voor transportbedrijven rijden. Door die langetermijnopdrachten konden we toch elke maand break-even draaien. Want de financieringen liepen natuurlijk óók gewoon door.”
Meteen gas geven
Jaap vervolgt: “Toen de markt in 2022 weer open ging, konden we meteen gas geven. En het belangrijkste: ons personeel was er nog. Dat was bij de nodige van onze collega’s toch duidelijk anders.” Rinico floreerde opnieuw en in mei van dit jaar werd zelfs een officemanager aangesteld. Bij veel van deze beslissingen is er ook altijd wel even contact met hun adviseur. Harm: “Martijn is geïnteresseerd in wat we doen. Hij weet wat er leeft in de markt. We zijn bovendien van dezelfde generatie; dat praat net wat makkelijker. We streven dezelfde doelen na en staan ook alle drie met beide benen op de grond. Kijk, dán kan je sparren.”
