‘Altijd werken aan de toekomstbestendigheid van je bedrijf’
Antoon van der Horst van directeur naar adviseur
Na ruim dertig jaar toewijding stapte Antoon van der Horst per 15 juli uit de dagelijkse operatie als algemeen directeur van van der Horst aannemers, een bedrijf met 85 medewerkers en een 94-jarige geschiedenis. Hij is opgevolgd door Ted van Schijndel. Als eigenaar en enig aandeelhouder blijft Antoon van der Horst echter nauw betrokken in zijn nieuwe rol als adviseur van de directie: “Ik heb altijd gezegd dat je moet werken aan de toekomstbestendigheid van je bedrijf.”
Al lang geleden legde Antoon van der Horst, derde generatie aannemer, zichzelf op dat hij op zijn 55ste zover zou zijn dat de organisatie ook zonder hem zou kunnen doordraaien. “Ik heb daar stap voor stap naartoe gewerkt. Enerzijds moet je organisatie er naartoe groeien, ook in omvang. En je moet de juiste mensen om je heen verzamelen, mensen die capabel zijn om dat mee op te pakken.”
Loslaten
“In 2015 besloten mijn toenmalige compagnon en ik uit elkaar te gaan. Toen ik een nieuwe rechterhand zocht, lette ik er tijdens de selectieprocedure in mijn achterhoofd al op of deze persoon op termijn mijn opvolger zou kunnen zijn. Of het de persoon was die ooit het roer zou kunnen overnemen.”
“Ted van Schijndel is toen aangesteld als commercieel directeur en deed dit de afgelopen negen jaar, mét de ambitie om in de toekomst algemeen directeur te worden. Twee jaar later hebben we ook een financieel directeur aangesteld, in de persoon van Jolanda Verbakel. Maar pas sinds drie jaar geleden, met de komst van operationeel directeur Willem Schuurmans, kwam voor mij de grootste stap. Dat was voor mij een belangrijk moment, omdat ik tot die tijd altijd volledig operationeel verantwoordelijk was, naast mijn functie als algemeen directeur.”
Continuïteit waarborgen
“Met het loslaten van de operationele zaken zijn we de afgelopen drie jaar stap voor stap doorgegaan, tot in feite enkel mijn functie als algemeen directeur overbleef. Zo kwam het moment dat ik Ted de ruimte kon geven zijn ambities waar te maken. Daar ben ik enorm blij mee, want het toekomstbestendig maken van je bedrijf is zó belangrijk. We hebben inmiddels 85 medewerkers in dienst. Dan heb je als ondernemer een grote verantwoordelijkheid om zulke zaken goed te organiseren en de continuïteit te waarborgen.”
Er is nog een reden waarom de teruggetreden algemeen directeur blij is dat hij met dit traject vroeg genoeg is begonnen: “Je kunt nog zoveel delegeren in je werk, de werkdruk wordt er niet minder door. Wie dat denkt, heeft het mis, kan ik wel vertellen. Dat zit ook niet in de aard van dit beestje. Door het goed te regelen hoef ik er niet anderen in de toekomst mee op te zadelen. Plus: je kunt het dan ook helemaal organiseren zoals je het zelf wilt. Ik blijf volledig eigenaar, ook met het oog op wat mijn twee dochters op termijn mogelijk nog willen.”
Adviseur
Binnen het traject herkent Antoon van der Horst nog een fenomeen: het feit dat regionaal bekende ondernemers buiten hun werk vaak ook maatschappelijk actief zijn. “Ik begon in 1993 in dit bedrijf. Een paar jaar later deed ik voor – laten we zeggen – al voor twintig procent werk bij diverse besturen, commissies en dergelijke. Inmiddels is die verhouding helemaal omgedraaid. Ik zit tegenwoordig in het bestuur van de Bouwkring Brabant Noordoost, van de Bedrijventerreinvereniging en TechnoPromo, ik werk aan verschillende dorpsplannen en zet me in voor Techniek Onderwijs, het enthousiast maken en opleiden van de jeugd. Allemaal heel leuk om te doen.”
En nu? De oud-student HTS Bouwtechnische Bedrijfskunde hoeft niet lang te twijfelen: “Het állerleukste vind ik het bouwen zelf. Als adviseur kan ik me weer onder meer richten op de uitvoering. Daar kijk ik naar uit. En verder zet ik samen met de huidige directie de grote lijnen uit in het ondernemingsplan, waarna ik het verder aan hen kan overlaten. Daarnaast heb ik de komende tijd nog wat gesprekken in het vooruitzicht. Vanuit allerlei hoeken komen ondernemers namelijk naar me toe om te vragen hoe ik deze stap heb aangepakt. Deze regio telt veel familiebedrijven en die krijgen vroeg of laat met deze materie te maken. Ik sta ze graag te woord.”
Algemeen directeur
Ted van Schijndel (47) is na een dienstverband van negen jaar als commercieel directeur klaar om de belangrijke functie als algemeen directeur te bekleden. Hij staat bekend om zijn visie en analytische instelling. Studeerde Bouwkunde aan de TU-Eindhoven en deed de MBA-opleidingen aan de TSM Business School. Hij werkte eerder voor verschillende bedrijven van Aan de Stegge Verenigde Bedrijven, ASVB.
Over zijn besluit om indertijd voor Van der Horst aannemers te kiezen, zegt hij: “Het bedrijf bestond uit echte techneuten/vakmensen. Ik dacht vaak over positioneren van een bedrijf: waar kunnen we het verschil maken en hoe vinden we de juiste klanten? Zelf kwam ik uit de projectontwikkeling en was dus vooral gespecialiseerd in de voorzijde alvorens er gebouwd kan worden.”
Over de naaste toekomst: “Onze medewerkers zorgen voor het succes en als directie moeten wij een fijne en inspirerende werkomgeving blijven creëren. We moeten vooral datgene blijven doen wat we al heel goed doen. Daarnaast focus blijven houden in die projecten waar wij het verschil voor de opdrachtgever kunnen maken. We willen niet overal goed in zijn, maar in wat wij doen willen wij de beste zijn. Ook vind ik het circulair bouwen en zorgdragen voor een zo laag mogelijke CO₂-footprint belangrijke onderwerpen. Zowel voor ons als bouwbedrijf als voor onze opdrachtgevers.”
Ted van Schijndel (l.) en Antoon van der Horst.
